KREDIBILITAS SEBAGAI FONDASI
Pengaruh seorang pemimpin tidak semata-mata ditentukan oleh jabatan formal yang dimilikinya, melainkan ditentukan oleh serangkaian karakteristik yang membuatnya dianggap layak memimpin.
MENGELOLA DIRI (MANAGING SELF)
Kepemimpinan yang efektif berawal dari proses pengenalan diri. Pemimpin harus menyadari personal values yang dimilikinya, mengenali kekuatan dan hal-hal yang harus ia kembangkan lebih jauh serta terus menerus belajar. Kemampuan mengelola prioritas dan memecahkan masalah menjadi bagian penting dari kepemimpinan yang handal.
MENGELOLA ORANG (MANAGING PEOPLE)
Pemimpin diharapkan mampu membangun relasi dan kolaborasi dengan berbagai pihak. Sudah menjadi tugasnya untuk memberikan arahan yang jelas dan mendorong setiap anggota menyelesaikan tugasnya dengan baik. Tak lupa pemimpin yang efektif adalah yang mampu mengenali kekuatan dan kelemahan anggota timnya dan menemukan berbagai cara kreatif untuk mengembangkan kompetensi mereka.
MENGELOLA PROSES (MANAGING PROCESS)
Memiliki visi dan tujuan saja tidaklah cukup. Pemimpin juga harus mampu mengelola proses kerja untuk mencapai hasil terbaik. Kejelasan arah organisasi, keselarasan kerja antar anggota tim, serta komitmen yang tinggi menjadi kunci keberhasilan sebuah tim.
Untuk keterangan lebih lanjut silahkan hubungi kami di info@light-learning.com